Depuis 1995, AMEC se spécialise dans la fabrication récurrente de petites et moyennes pièces de haute précision pour des secteurs hautement normés.
AMEC vous propose un service clés en main avec la gestion complète de votre produit de la production à la livraison de ses usines de Québec et Granby.
Nous ne sommes pas qu’un simple atelier d’usinage, nous vous offrons une tranquillité d’esprit et un service technique hors du commun. AMEC est une extension de votre entreprise et s’assure d’honorer toutes vos demandes et tous vos besoins pour la réalisation parfaite de votre projet.
AMEC contrôle la qualité des produits avec sa banque de fournisseurs approuvés, audités et adaptés aux normes requises par ses clients.
Notre parc comprend une vingtaine de machines CNC modernes (4 à 5 axes) hautement technologiques, robotisées et automatisées qui offrent à nos clients une grande capacité de production et des délais de livraison compétitifs.
Même avant la fondation de la compagnie, en 1995, les deux diplômés en génie mécanique à l’origine de celle-ci partageaient une vision commune, soit celle d’usiner en série des pièces de précision.
Pour concrétiser leur vision d’affaires, les deux propriétaires de l’époque ont réuni une équipe de professionnels à la fois compétents et passionnés par le domaine de l’usinage.
Au cours des premiers mois d’existence de la compagnie, installés dans un petit local loué dans la ville de Québec, les employés s’affairaient à réparer des pièces à l’unité par procédés d’usinage.
AMEC Usinage s’est graduellement rapprochée de la vision originale des fondateurs au cours des années 1997 à 1999 avec l’acquisition de machines à contrôle numérique grâce auxquelles le niveau d’expertise pour usiner des pièces de précision en série a continué à croître.
En septembre 2000, vu l’augmentation constante du volume d’affaires, AMEC Usinage a fait l’acquisition d’une bâtisse de 3600 pieds carrés suivie, très rapidement, d’un agrandissement de 1500 pieds carrés.
Au printemps de 2004, les actionnaires ont choisi de mettre en place une équipe de direction en mesure de soutenir les activités courantes en plus d’encadrer le développement futur.
Toujours à cette époque et afin de s’approprier une plus grande part du marché, les actionnaires ont décidé d’acquérir un concurrent : Atelier d’usinage BG. En plus d’accroître la visibilité d’AMEC Usinage, cette acquisition a contribué à augmenter la capacité de production et de remédier au manque d’espace de leurs locaux.
Ainsi, depuis juin 2004, AMEC Usinage opère ses installations de 20000 pieds carrés.
En 2010, AMEC gagne le prix performant pour les améliorations continues de sa production avec la Sous-Traitance Industrielle Québec, une association de sous-traitance régionale.
En réponse à la croissance des affaires et au vieillissement du parc machine, AMEC investit 1.8 millions $ en machinerie de pointe. AMEC possède alors 18 machines CNC, emploie 54 personnes et produit 24 heures sur 24 du lundi au vendredi et 12 heures par jour la fin de semaine. AMEC affiche alors un chiffre d’affaires de 4.5 M$.
En 2014, l’entreprise obtient la certification selon la norme aérospatiale AS9100. AMEC est la première entreprise de la région de Québec à participer à l’initiative MACH (label de performance aéronautique géré par AERO Montréal depuis 2011).
AMEC voit ses efforts récompensés et remporte en 2016 le prix Gilles Demers PME de l’année, dans le cadre de l’initiative MACH.
En 2017, l’entreprise procède à une deuxième mission de recrutement international au Brésil et recrute quatre nouveaux travailleurs étrangers brésiliens d’expérience.
AMEC obtient en 2018 le label de maturité MACH 4 et est une des plus petites entreprises au Québec à atteindre ce niveau d’excellence.
L’arrivée de deux nouveaux actionnaires insuffle un du dynamisme à l’équipe de direction. Geneviève Paré, directrice du développement des affaires et développement organisationnel et Eric Morin, directeur des opérations, deviennent officiellement actionnaires en juillet 2020.
En pleine pandémie, AMEC décroche le plus gros contrat de son histoire avec un contrat de production de toutes les composantes usinées du nouveau respirateur artificiel de l’un de ses clients montréalais, CAE. Afin de bien servir son nouveau client, AMEC investit près de 1M $ en équipement de pointe.
En mars 2021, AMEC remporte le grand prix AGILITÉ 2020 de l’industrie manufacturière octroyé par STIQ pour tous ses accomplissements et l’innovation de l’entreprise en période de pandémie.
Même avant la fondation de la compagnie, en 1995, les deux diplômés en génie mécanique à l’origine de celle-ci partageaient une vision commune, soit celle d’usiner en série des pièces de précision.
Pour concrétiser leur vision d’affaires, les deux propriétaires de l’époque ont réuni une équipe de professionnels à la fois compétents et passionnés par le domaine de l’usinage.
Au cours des premiers mois d’existence de la compagnie, installés dans un petit local loué dans la ville de Québec, les employés s’affairaient à réparer des pièces à l’unité par procédés d’usinage.
AMEC Usinage s’est graduellement rapprochée de la vision originale des fondateurs au cours des années 1997 à 1999 avec l’acquisition de machines à contrôle numérique grâce auxquelles le niveau d’expertise pour usiner des pièces de précision en série a continué à croître.
En 2010, AMEC gagne le prix performant pour les améliorations continues de sa production avec la Sous-Traitance Industrielle Québec, une association de sous-traitance régionale.
En réponse à la croissance des affaires et au vieillissement du parc machine, AMEC investit 1.8 million $ en machinerie de pointe. AMEC possède alors 18 machines CNC, emploie 54 personnes et produit 24 heures sur 24 du lundi au vendredi, ainsi que 12 heures par jour la fin de semaine. AMEC affiche alors un chiffre d’affaires de 4.5 M$.
En 2014, l’entreprise obtient la certification selon la norme aérospatiale AS9100. AMEC est la première entreprise de la région de Québec à participer à l’initiative MACH (label de performance aéronautique géré par AERO Montréal depuis 2011).
AMEC voit ses efforts récompensés et remporte en 2016 le prix Gilles Demers PME de l’année, dans le cadre de l’initiative MACH.
En 2017, l’entreprise procède à une deuxième mission de recrutement international au Brésil et recrute quatre nouveaux travailleurs étrangers brésiliens d’expérience.
AMEC obtient en 2018 le label de maturité MACH 4 et est une des plus petites entreprises au Québec à atteindre ce niveau d’excellence.
Investissement majeur de plus de 2.5M $ d’équipements modernes hautement technologiques dans son usine de Québec.
Obtention de l’accréditation Programme des marchandises contrôlées.
Acquisition des actifs de Usinage Yamaska à Granby, AMEC renforce son parc de machines de tournage robotisées et ajoute une usine de production complète dans la Montérégie.
Arrivée de six nouveaux travailleurs d’Amérique latine et d’Amérique du Sud.
Aujourd’hui, la compagnie peut compter sur une solide équipe de direction, des employés qualifiés, expérimentés et motivés, ainsi que des équipements de production parmi les plus modernes au monde pour poursuivre sa croissance, dans le respect de la vision d’origine des fondateurs, au plus grand bénéfice de ses clients.
Gagnant Mérite STIQ de la catégorie Amélioration de la performance décerné par Sous-traitance industrielle Québec (STIQ)
Obtention du certificat Investissements compétences décerné par le Gouvernement du Québec
Finaliste aux Prix Gilles-Demers, organisés par Aéro Montréal, dans la catégorie Rayonnement international
Obtention du Label de performance MACH 3 décerné par Aéro Montréal
Gagnant PME de l’année – Initiative MACH décerné par Aéro Montréal
Finaliste aux prix Mérite STIQ de la catégorie Gestion des ressources humaines décerné par Sous-traitance industrielle Québec (STIQ)
Obtention du Label de performance MACH 4 décerné par Aéro Montréal
Gagnant du Prix Agilité 2020 au Gala Mérite STIQ décerné par Sous-traitance industrielle Québec (STIQ)
Notre compagnie a comme mission d’être un atelier d’usinage fiable et efficace pour de petites pièces précises, complexes et idéalement répétitives en assurant une qualité impeccable, des délais de livraison compétitifs et un service personnalisé hors du commun.
Afin de demeurer votre tout premier partenaire en matière d’usinage, AMEC ne ménage aucun effort pour demeurer avant-gardiste. Notre vision est simple :
Devenir l’atelier d’usinage le plus fiable et le plus efficace sur le marché international.
Développer et perfectionner un système de production intégré en visant la constante amélioration de nos procédés, produits et services.
Développer et maintenir une ambiance de travail agréable et respectueuse, où chaque membre de l’équipe est constamment à la recherche de l’excellence.
Nourrit notre motivation à nous conformer aux règles et aux devoirs imposés par l’honnêteté, tant envers nos clients et employés qu’envers nos fournisseurs.
Appuie notre croyance que la progression d’un individu et d’une entreprise dépend de la considération et de la sincérité dont ils font preuve à l’égard d’eux-mêmes ainsi que du monde qui les entoure.
Transporte notre engagement envers nos clients, employés et fournisseurs à viser en tout temps la perfection, nous appuyant sur le principe que l’amélioration doit être au cœur du quotidien par la rigueur, la curiosité et le professionnalisme.
Caractérise AMEC Corporation, née de la poursuite des rêves de ses fondateurs et de leur volonté de franchir les obstacles. Aujourd’hui, nous misons sur cette détermination pour poursuivre sa progression et la réalisation de nos projets.
Dans un contexte de transition vers un avenir durable et vert, AMEC s’engage fermement à adopter des pratiques qui s’inscrivent dans le respect de l’environnement, et ce dans toutes les sphères d’activités de l’entreprise. Nous reconnaissons l’importance de minimiser l’impact environnemental de nos activités tout en garantissant qualité, sécurité et innovation. AMEC s’engage, sans s’y limiter, à :
avoir une politique environnementale claire et diffusée, ainsi qu’un plan d’action structuré et vivant afin de mener ses projets à bien;
travailler avec des fournisseurs qui respectent des critères environnementaux stricts, notamment en matière de réduction des impacts climatiques et de gestion des déchets;
utiliser des indicateurs de performance clés pour mesurer la progression de nos actions environnementales;
évaluer le risque environnemental annuellement ou lors du dépôt de soumissions pour de gros projets;
favoriser l’amélioration continue du système de gestion environnementale de l’entreprise;
s’assurer que l’entreprise se conforme aux lois et normes environnementales en vigueur.
Pour protéger nos employés contre les risques psychosociaux et le harcèlement, au même titre que les risques physiques, ergonomiques, chimiques et biologiques, AMEC s’engage, en appliquant au quotidien son programme, à favoriser le bien-être personnel et au travail de ses coéquipiers :
informer, sensibiliser, former et instruire nos employés et gestionnaires à propos des facteurs de risque et alertes;
avoir, en tout temps, une philosophie et une culture d’entreprise qui favorisent le bien-être mental;
démystifier la santé mentale pour les employés;
avoir des ambassadeurs du bonheur et du bien-être dans l’entreprise;
mettre en place des mesures préventives et de prise en charge de toute forme de problème lié au harcèlement, à la violence ou à la santé psychologique en milieu de travail;
faciliter l’exercice des recours dont disposent les personnes qui en sont victimes.
Pour assurer un environnement de travail sain, sécuritaire et respectueux, nous nous engageons à promouvoir la santé et la sécurité au travail, tout en favorisant une culture d’amélioration continue. Entre autres :
respecter les lois, règlements et normes internes en matière de santé et de sécurité à la lettre;
travailler avec les employés et leurs représentants pour identifier et éliminer les risques à la source;
mettre en place des procédures préventives, notamment par la formation et la collaboration avec des partenaires spécialisés.
Notre engagement envers la responsabilité sociétale d’entreprise (RSE) reflète notre volonté d’intégrer les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans nos activités et nos interactions avec les parties prenantes. Cette démarche volontaire va au-delà des obligations légales; elle vise à concilier la performance économique, le respect de l’environnement, les conditions de travail équitables et les impacts positifs sur la société, et ce de la manière suivante :
intégrer le développement durable dans la stratégie globale de l’entreprise;
respecter les droits humains et garantir des conditions de travail décentes;
réduire l’empreinte environnementale;
dialoguer avec les parties prenantes;
promouvoir la diversité, l’inclusion et l’égalité des chances;
soutenir des initiatives sociales ou environnementales à l’échelle locale.
Diplômé en génie mécanique
Ancienneté chez AMEC : 1995
Ses qualités : travaillant, visionnaire, attentionné, ingénieux
Il aime la mécanique, le plein-air, passer du temps en famille.
D’un naturel entrepreneur depuis son enfance, c’est en 1995 que François fonde AMEC.
N’hésitant pas à consulter et à s’entourer de personnes compétentes pour améliorer les opérations, la réflexion stratégique et la croissance de l’entreprise, François a toujours su atteindre ses objectifs.
Attentif, créatif et innovant, il est fréquent de le voir manches retroussées, dans l’usine, à mettre la main à la pâte afin d’offrir le meilleur aux clients.
Toujours à l’affût des nouvelles technologies de son marché, il est une référence technique importante pour l’entreprise. Sa capacité à trouver des solutions innovantes, son ouverture aux changements et sa détermination contagieuse font de lui un dirigeant impliqué et pertinent.
Diplômée en administration
Ancienneté chez AMEC : 2005
Ses qualités : performante, organisée, polyvalente, professionnelle et rassembleuse.
Elle aime les moments de qualité avec sa famille, le bon vin, le camping, la musique et le UFC.
Geneviève a toujours su qu’elle était destinée à être gestionnaire, à faire briller et performer une entreprise. Amener l’équipe plus loin et proposer des idées nouvelles, c’est sa mission.
Avec son enthousiasme contagieux, Geneviève est reconnue pour son leadership, sa capacité d’adaptation, son professionnalisme, sa connaissance du secteur ainsi que ses grandes compétences et expériences pour relever des défis et réalités d’entreprise de haut niveau. Son vaste réseau de contacts contribue à favoriser le développement des affaires et organisationnel de l’entreprise tant au Québec que sur la scène internationale.
Depuis 2012, elle est coprésidente du conseil d’administration de PERFORM (comité sectoriel de la transformation métallique du Québec), et depuis 2019, elle siège à titre d’administratrice sur le conseil d‘administration de STIQ.
Diplômé en génie mécanique et entretien d’aéronefs
Ancienneté chez AMEC : 2010
Ses qualités : leader naturel, empathique, réfléchi, intelligent
Il aime le camping et les feux de camp, les moments entre amis et le volleyball.
Eric a réalisé plusieurs projets stratégiques pour AMEC, tels l’implantation complète de la Norme AS9100, la mise en place de plusieurs politiques et processus internes ainsi que la restructuration complète du département d’assurance qualité.
Grâce à son leadership, sa grande compréhension de l’usine et ses nombreuses compétences de gestion, il devient directeur des opérations en 2016.
Eric est reconnu pour son sens de l’analyse, sa capacité à résoudre des problèmes et sa capacité de persuasion. Il est un excellent coach et pousse son équipe a toujours surpasser les objectifs fixés. Son leadership et l’ensemble de ses compétences font de lui un élément-clé dans le succès de l’entreprise.
